Une offre dédiée
Si votre entreprise se retrouve dans une situation économique délicate et rencontre des difficultés pour payer ses créanciers, Odicéo dispose d’une équipe d’intervenants familiers des problématiques de retournement pour vous accompagner et vous aider à faire face à la complexité des problématiques économiques et financières rencontrées.
Ceci dans le cadre de la Loi de Modernisation de l’Economie du 4 Août 2008, dite LME, qui assouplit les modalités des procédures de sauvegarde des entreprises en difficulté et renforce les pouvoirs des dirigeants lors de l’administration et la réorganisation de ces sociétés.
Dans un contexte de découragement du personnel, voire de dysfonctionnement des outils de gestion habituels, notre champ d’intervention couvre :
Phase préalable
- Appréhension rapide et fiable de la situation financière réelle,
- Etablissement de prévisions d’exploitation et de trésorerie à court terme,
- Analyse des difficultés et quantification des mesures à prendre et de leurs impacts,
- Simulation de l’équilibre financier à moyen terme.
Phase de restructuration
- Chiffrage des mesures de restructuration et construction du plan de retournement,
- Appui et interface dans les négociations avec les autorités judiciaires et/ou principaux créanciers,
- Mise en place de procédures et d’outils de pilotage tout au long du déroulement du plan de retournement.
Quelle que soit la phase d’intervention, notre démarche se caractérise par une étroite collaboration avec le dirigeant et les services fonctionnels et opérationnels concernés, afin de permettre une appropriation rapide des outils mis en place.
La reprise d’affaires en difficultés
Lorsqu’un dirigeant maîtrise parfaitement le business model de son activité et bénéficie d’une forte crédibilité auprès des partenaires financiers, clients, fournisseurs..., la reprise d’affaires en difficultés constitue une opportunité de croissance à fort effet de levier.
Dans une situation d’urgence marquée par des délais courts, la nécessité d’apprécier et quantifier rapidement certains risques, nous vous aidons :
- à analyser les données disponibles sur la cible (toujours insuffisantes et souvent peu claires),
- à construire la proposition de reprise et chiffrer les engagements financiers nécessaires,
- et après le rachat, à déployer vos propres outils de pilotage.
