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Le thème choisi cette année était "1000 jours", un temps nécessaire pour une bonne préparation à la cession. Devant un public de dirigeants, les six experts sont revenus sur les clés pour maximiser la valeur de l’entreprise en vue d’une cession : l’améliorer de façon significative ou rendre l’entreprise simplement "vendable".
Deux grands volets ont été abordés : les principales faiblesses qui entraînent sa décote (dépendance par rapport à son dirigeant ou certains de ses clients) et les principaux leviers à actionner à trois ans de la cession.
On recense dans notre département 190 offres de cession et 100 repreneurs potentiels.