Odicéo RH

L'humain au cœur de vos transformations stratégiques et organisationnelles

Conseil en Management et en Organisation, nous intervenons aux moments-clés de la vie des entreprises et des structures que nous épaulons dans leurs changements stratégiques, organisationnels, digitaux, culturels et humains. 

Notre état d’esprit est fondé sur la recherche de l’excellence, l'importance du collectif et la volonté de porter des idées innovantes.

Vous vous reconnaissez dans ces mots ?

Les enjeux de la marque employeur

L'humain au cœur de vos transformations stratégiques et organisationnelles

Conseil en Management et en Organisation, nous intervenons aux moments-clés de la vie des entreprises et des structures que nous épaulons dans leur mue stratégique, organisationnelle, digitale, culturelle et humaine. 

Notre état d’esprit est fondé sur la recherche de l’excellence, l'importance du collectif et la volonté de porter des idées innovantes. 

Vous vous reconnaissez dans ces mots ?

Les enjeux de la marque employeur

L'humain au cœur de vos transformations stratégiques et organisationnelles

Conseil en Management et en Organisation, nous intervenons aux moments-clés de la vie des entreprises et des structures que nous épaulons dans leurs changements stratégiques, organisationnels, digitaux, culturels et humains.

Notre état d’esprit est fondé sur la recherche de l’excellence, l'importance du collectif et la volonté de porter des idées innovantes.

Odicéo RH

Vous vous reconnaissez dans ces mots ?

Les enjeux de la marque employeur

Course à l’innovation et anticipation des changements

Faites évoluer votre organisation interne et la rendre plus efficace.

Dans un contexte marqué par une course à l’innovation, une quête de performance et l’accélération des évolutions réglementaires, les entreprises doivent faire évoluer leur organisation interne, leurs outils et leur offre de services.

L'accompagnement
au changement !

Indispensable dans le cadre de la mise en place de nouveaux projets (création ou fusion, mutualisation, refonte de processus...), l'accompagnement au changement devient un levier inévitable.

De l’analyse de l’existant à la prise en charge d’une solution clé en main, nous intervenons pour vous conseiller et vous épauler, quelle que soit la nature du changement que vous souhaitez effectuer.

Une façon simple de sécuriser toutes vos évolutions et de pouvoir en maîtriser le succès.

Féderer un collectif fort !

Conquérir de nouveaux clients, proposer des produits et services sans cesse renouvelés, s’adapter à de nouvelles exigences du marché, mettre en place une réorganisation ou un projet de transformation… Le dirigeant et l’équipe de direction doivent s’appuyer sur l’ensemble des managers de leur organisation. 

Transformation et nouvelle donne managériale pour plus d’efficacité

  • Comment s’appuyer sur une équipe de managers qui soit véritablement actrice dans la déclinaison opérationnelle de la stratégie ?
  • Les consultants d’Odicéo allient le conseil et la posture de coaching dans leurs interventions. Ils vous apporteront les réponses qui permettront d’améliorer l’investissement de vos équipes.
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Une approche sur-mesure pour créer une émulation collective

Notre approche du conseil valorise tout autant le collectif managérial que l'individu.

  • Cette approche vise à créer les conditions d'une « nouvelle donnée managériale » et constituer ainsi au fil du temps un collectif performant, uni par une culture, des valeurs et des principes d'actions communs.

Combiner conseil et coaching

Pour un accompagnement différenciant

  • Notre capacité à combiner ces deux postures permet de capitaliser sur les méthodologies éprouvées du conseil, tout en repositionnant le client au coeur de son développement. Sans chercher à vous indiquer une voie unique, nous nous voulons source d'inspiration dans vos réflexions personnelles.
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De nombreuses autres possibilités de services

  • Réaliser un audit des pratiques managériales afin d'identifier au mieux les points forts et les dysfontionnements du management de votre organisation.
  • Accompagner l'équipe de direction dans sa définition de stratégie et de gouvernance afin de s'assurer de son exemplarité auprès de ses managers.

Bilan 360°

Solutions « sur mesure » pour améliorer les compétences managériales et l'efficacité opérationnelle de l'organisation.

Pour les managers la faculté de fédérer, à diriger et à transmettre une vision est essentielle pour développer et motiver les équipes et atteindre les objectifs fixés.

Coaching des managers

  • Comment développer de bonnes pratiques managériales ?

Pour répondre à ces questions, nous vous proposons de vous accompagner et d’effectuer un bilan 360°. Cette méthode «terrain», déployée à titre individuel ou collectif débouche sur la mise en oeuvre de nouvelles pratiques managériales.

« Notre volonté est de ne pas réduire notre intervention aux côtés des managers à une démarche d’évaluation, de sélection voire de sanction mais bien d’en faire une occasion de détection des axes de progrès au service du développement et de l’épanouissement individuels et collectifs. »

Une opportunité pour l'entreprise d'impulser
une culture managériale apprenante et dynamique

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minutes

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