Hello
ETI !

Embarquez dans l’écosystème Odicéo, pour vous permettre de vous focaliser sur votre cœur de métier (concevoir, produire, commercialiser) Un seul objectif : vous faire bénéficier d’un accompagnement, d’un conseil stratégique et d’un appui comptable tout au long du cycle de vie de votre entreprise !

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Pour accompagner
le développement
international et
la croissance de
votre entreprise...

c'est vital !

Structurer / s’ouvrir à l’international / se mettre en conformité / Sécuriser les données

En phase de développement ?

Appuyez-vous
sur votre
business-partner

Stratégie financière

Organisation

Stratégie internationale

Croissance externe

 

Bénéficiez d'un
appui financier et
organisationnel

Etablissement des
comptes consolidés

Mise en conformité aux
normes anglo-saxonnes (IFRS)

Direction financière
externalisée

Sécurité des données
Service informatique

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Quelle stratégie adopter ?

Comment produire de l’efficacité et de la rentabilité, à court, moyen et long terme ?

Porté par des professionnels des l’immobilier ou des entrepreneurs, «l’immeuble» est le principal acteur.

Une assistance entrepreneuriale personnalisée et immédiatemment opérationnelle (conseil et stratégie).

L’apport d’expertises en matière deRH, de digitalisation des données,de Business Intelligence, travailcollaboratif

Accompagner la
croissance et maintenir
la rentabilité...

  Première étape :

  Première étape :

L’analyse à 360°

Tout est mis en œuvre pour que nous puissions, ensemble, écrire la meilleure feuille de route !

Des solutions durables et rentables

Faire face à la nécessité de
structurer l’organisation

Pourquoi le passage d’un statut
de PME à celui d’une ETI compétitive
est crucial ?

Quel rythme de croissance ?
Quelle taille viser ?

Assurer la pérennité
de l'entreprise

Savoir se différencier sur
des marchés hyperconcurrentiels

  Deuxième étape :

Dispositif ETI.

Passer en mode projet​

L’implication et le repositionnement des fonctions supports (finance, comptabilté, RH…) est un accélérateur de croissance.

– Mise en œuvre d’une stratégie de développement
– Mise en conformité : normes internationales (IFRS)

Répondre aux objectifs de compétitivité,
imposer son leadership et
adapter l’organisation à la croissance.

Vous êtes confrontés à de multiples enjeux:

• Poursuivre les investissements pour gagner de nouvelles parts de marché
• Structurer et accroître la rentabilité
• Mener des acquisitions pour renforcer le leadership
• Lancer et piloter des activités nouvelles

Conseil et
accompagnement
opérationnel

Solution comptable
et financière
«sur mesure»,
Direction financière externalisée

Tableaux de bords
de gestion

Fichier 10

Normes
Internationales

MA COMPTA ET MON SOCIAL

TENUE COMPTABILITÉ

DECLARATIONS FISCALES

BILAN

SOCIAL
PAIE

TENUE COMPTABILITÉ

DECLARATIONS FISCALES

BILAN

SOCIAL
PAIE

Suivez votre activité en temps réel avec le portail Odicéo...

Collaborons 7 jours/7 en ayant toujours la possibité
d’accéder à vos données administratives et comptable

… Et visualisez votre quotidien et votre progression grâce aux tableaux de bord de gestion personnalisés

En phase de
croissance...

Renforcer le développement
pour gagner la bataille !

Le challenge principal consiste à développer les positions
acquises précédemment sans perdre les fondamentaux de
la réussite.

Les maîtres-mots sont très souvent : structuration,
changement d’échelle et premiers retours sur
investissement.

contacter Odiceo

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