Profil : ETI
Hello ETI !
Embarquez dans l’écosystème Odicéo, pour vous permettre de vous focaliser sur votre cœur de métier (concevoir, produire, commercialiser) Un seul objectif : vous faire bénéficier d’un accompagnement, d’un conseil stratégique et d’un appui comptable tout au long du cycle de vie de votre entreprise !
Hello ETI !
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Pour accompagnerle développementinternational etla croissance devotre entreprise...
c'est vital !
Structurer / s’ouvrir à l’international / se mettre en conformité / Sécuriser les données
En phase de développement ?
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Stratégie financière
Organisation
Stratégie internationale
Croissance externe
Bénéficiez d'unappui financier etorganisationnel
Etablissement des
comptes consolidés
Mise en conformité aux
normes anglo-saxonnes (IFRS)
Direction financière
externalisée
Sécurité des données
Service informatique
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Quelle stratégie adopter ?
Comment produire de l’efficacité et de la rentabilité, à court, moyen et long terme ?
Porté par des professionnels des l’immobilier ou des entrepreneurs, «l’immeuble» est le principal acteur.
Une assistance entrepreneuriale personnalisée et immédiatemment opérationnelle (conseil et stratégie).
L’apport d’expertises en matière deRH, de digitalisation des données,de Business Intelligence, travailcollaboratif
Accompagner lacroissance et maintenirla rentabilité...
Première étape :
Première étape :
L’analyse à 360°
Tout est mis en œuvre pour que nous puissions, ensemble, écrire la meilleure feuille de route !
Des solutions durables et rentables
Faire face à la nécessité destructurer l’organisation
Pourquoi le passage d’un statutde PME à celui d’une ETI compétitiveest crucial ?
Quel rythme de croissance ?Quelle taille viser ?
Assurer la pérennitéde l'entreprise
Savoir se différencier surdes marchés hyperconcurrentiels
Deuxième étape :
Dispositif ETI.
Passer en mode projet
L’implication et le repositionnement des fonctions supports (finance, comptabilté, RH…) est un accélérateur de croissance.
– Mise en œuvre d’une stratégie de développement
– Mise en conformité : normes internationales (IFRS)
Répondre aux objectifs de compétitivité,
imposer son leadership et
adapter l’organisation à la croissance.
Vous êtes confrontés à de multiples enjeux:
• Poursuivre les investissements pour gagner de nouvelles parts de marché
• Structurer et accroître la rentabilité
• Mener des acquisitions pour renforcer le leadership
• Lancer et piloter des activités nouvelles
Conseil etaccompagnementopérationnel
Solution comptableet financière«sur mesure»,Direction financière externalisée
Tableaux de bordsde gestion
NormesInternationales
MA COMPTA ET MON SOCIAL
TENUE COMPTABILITÉ
DECLARATIONS FISCALES
BILAN
SOCIALPAIE
TENUE COMPTABILITÉ
DECLARATIONS FISCALES
BILAN
SOCIALPAIE
Suivez votre activité en temps réel avec le portail Odicéo...
Collaborons 7 jours/7 en ayant toujours la possibité
d’accéder à vos données administratives et comptable
… Et visualisez votre quotidien et votre progression grâce aux tableaux de bord de gestion personnalisés
En phase decroissance...
Renforcer le développementpour gagner la bataille !
Le challenge principal consiste à développer les positions
acquises précédemment sans perdre les fondamentaux de
la réussite.
Les maîtres-mots sont très souvent : structuration,
changement d’échelle et premiers retours sur
investissement.
Découvrez les formules de collaboration et accédez aux expertises
+ d'expertise ?
+ d'accompagnement, + de conseil.
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