Pour des associations résolument intelligentes...

Une vision et une
compréhension
totale du secteur
non marchand !*

*Secteur non marchands

Culturelle, sportive, humanitaire, sanitaire et médico-social, services à la personne,  scientifique, issue de l’économie sociale et solidaire… De la congrégation religieuse aux pôles de compétitivité.

Pour des associations résolument intelligentes...

Une vision et une
compréhension
totale du secteur
non marchand !*

*Secteur non marchands

Culturelle, sportive, humanitaire, sanitaire et médico-social, services à la personne,  scientifique, issue de l’économie sociale et solidaire… De la congrégation religieuse aux pôles de compétitivité.

Réforme du plan comptable, 1er janvier 2020

Le pôle Association d’Odiceo intervient à tous les stades de la vie de votre structure.

  • Mutation juridiques (transformation, structuration et filialisation)
  • Audit et stratégie
  • Recherche de financements et subventions
  • Fiscalité
  • Gouvernance

Réforme du plan comptable, 1er janvier 2020

Réforme du plan comptable, 1er janvier 2020

Le pôle Association d’Odiceo intervient à tous les stades de la vie de votre structure.

  • Mutation juridiques (transformation, structuration et filialisation)
  • Audit et stratégie
  • Recherche de financements et subventions
  • Fiscalité
  • Gouvernance

En tant que
dirigeant d’association, fondation, fond de dotation,
il est préférable de s’appuyer
au quotidien sur



une équipe
de spécialistes...

La prise en compte des évolutions réglementaires et l’optimisation de la gouvernance

Au travers de missions variées, Odicéo s'attache, avec le Président et les dirigeants, à veiller au respect des évolutions réglementaires, à optimiser le fonctionnement de l'organisation et à renforcer sa transparence.
Connaissant bien les rouages et les particularités du secteur non marchand, Odicéo vous accompagner pour :

- l’établissement des comptes annuels de l'association
- l'analyse de la gestion financière
- Le processus budgétaire
- l'analyse et le suivi de la trésorerie
- l'organisation administrative et celle du système d'information
- la mise en place du contrôle interne
- l'élaboration et la présentation du rapport de gestion...

En complément de ses missions comptables, Odicéo accompagne la structure dans le traitement de ses préoccupations financières, juridiques, fiscales, sociales, informatiques.

- la mise en conformité par rapport à la réglementation fiscale
- l'élaboration des déclarations fiscales
- l'élaboration des bulletins de paye et des déclarations sociales
- le conseil ennmatière sociale
- l'établissement de contrats de travail
- la prévention des difficultés
- l'assistance lors de contentieux, devant l'administration fiscale et l'URSSAF...
- mise en place de logiciels informatiques spécifiques...

Associations, fondations, fonds de dotation pôles de compétitivité, entreprises solidaires, scoop…

L’énergie de l’engagement partenarial

Collaborez avec les experts Odicéo

  • Parce que la démarche est agile, qu’elle intègre et anticipe les évolutions réglementaires
  • Parce que la démarche et les actions sont décloisonnées et partagées
  • Parce que la grande proximité avec les acteurs économiques est notre moteur quotidien

Des temps forts pour toujours plus partager, des infrastructures qui rendent possible le développement d’initiatives.
Répondre aux évolutions et nouvelles pratiques de gestion sans jamais être pris en défaut de conseil. 

Nous sommes convaincus  que faire appel à nos experts associations est pour vous

une solution optimale

Nous nous mobilisons pour que notre expertise s’adapte et progresse

face aux évolutions

Nous nous engageons à construire et développer

ensemble

Un écosystème qui décloisonne l’offre de services pour

encore mieux accompagner les acteurs du secteur non marchand.

  • Un carrefour d’échanges pour créer de la valeur sociale et économique.
  • Un espace d’innovation ouvert et collaboratif.

Porteurs de projets, animateur de solidarité et d'innovation sociale… Développons ensemble des projets collaboratifs 

Bien gérer et piloter son association

Comment créer sa fondation ?

Pourquoi choisir une SCOP, SCOC, coopérative ?

Quelques chiffres... en France

(Sources Conseil de l’Ordre des Experts comptables) :

1,5 millions

d’associations actives en France

22 millions

de bénévoles

+ 7 milliards

De dons et mécénats

2494 fondations

actives et 2226 fonds de dotation
(21 milliards d’euros d’actifs détenus en 2013)

Le mécénat

Ses domaines d’application sont nombreux mais strictement prévus par les textes fiscaux : Article 238 Bis et Article 200 du Code Général des Impôts. Il existe plusieurs types de mécénat : Social, culturel, sportif, éducatif scientifique et environnemental. Et plusieurs formes : mécénat financier, mécénat de compétence, mécénat en nature.

La réforme de la réglementation comptable des associations

Un nouveau plan comptable n°2018-06 du 5 décembre 2018 relatif aux comptes annuels des personnes morales de droit privé à but non lucratif sera applicable aux associations, fondations, fonds de dotation... pour les structures concernées à compter du 1er janvier 2020.

Comment financer le développement de mon « projet associatif » ?

Le choix des membres, les sources de financement d’origine privée ou publique, le opportunités de la loi ESS. Une aide précieuse pour identifier les subventions, les financements participatifs, le mécénat… Bref, les experts d’Odiceo vous mettront en œuvre

LA MEILLEURE FORMULE D'APPEL A FINANCEMENT

Le mécénat

Ses domaines d’application sont nombreux mais strictement prévus par les textes fiscaux : Article 238 Bis et Article 200 du Code Général des Impôts. Il existe plusieurs types de mécénat : Social, culturel, sportif, éducatif scientifique et environnemental. Et plusieurs formes : mécénat financier, mécénat de compétence, mécénat en nature.

Comment financer le développement de mon « projet associatif » ?

Le choix des membres, les sources de financement d’origine privée ou publique, le opportunités de la loi ESS. Une aide précieuse pour identifier les subventions, les financements participatifs, le mécénat… Bref, les experts d’Odiceo vous mettront en œuvre

LA MEILLEURE FORMULE D'APPEL A FINANCEMENT

Comment financer le développement de mon « projet associatif » ?

200 000 € pour pouvoir rémunérer un dirigeant ; 500 000 € pour pouvoir rémunérer  deux dirigeants ; 1 000 000 € pour pouvoir rémunérer trois dirigeants.

Combien une association peut-elle rémunérer ses dirigeants ?

Rémunération du dirigeant d’une association. Vérifié le 05 avril 2019 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre), Ministère chargé de la vie associative. Pour qu'un organisme soit considéré comme non lucratif et en conséquence exonéré des  impôts commerciaux, il doit en principe être dirigé par des bénévoles.

La réforme de la réglementation comptable des associations

Un nouveau plan comptable n°2018-06 du 5 décembre 2018 relatif aux comptes annuels des personnes morales de droit privé à but non lucratif sera applicable aux associations, fondations, fonds de dotation... pour les structures concernées à compter du 1er janvier 2020.

Éclairez les sujets les plus stratégiques et accédez à quelques témoignages

Associations, fondations, pôles de compétitivité, fonds de dotation…
De la création...au fonctionnement... à la dissolution

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De la création...

> L’intérêt de déclarer une association
> Reconnaissance d’utilité publique d’une association : un statut avantageux
> Les fondations reconnues d’utilité publique
> De la fondation abritante à la fondation abritée ou fondation sous égide
> Les fondations d’entreprise : outil de mécénat à moyen terme
> Coopération scientifique : des fondations spécifiques
> Une fondation pour la sauvegarde du Patrimoine français
> Les fonds de dotation à la manière des endowment funds
> Les congrégations religieuses : un statut très spécifique
> Les associations culturelles : des aides publiques aux contrôles
> Les nouvelles obligations financières pour les syndicats professionnels

... au fonctionnement

> L’importance des status associatifs
> La gouvernance associative : règles de vigilance
> Les fondations reconnues... mais responsables
> Les rémunérations des bénévoles d'association sous conditions
> La comptabilité des associations : des particularités
> Les subventions publiques : Définitions et contrôle
> Savoir placer sa trésorerie
> Les contributions volontaires : un avantage pour le bénéficiaire
> Sécuriser sa fiscalité à l'aide du rescrit fiscal
> Quelques dispositifs spécifiques : d'aide aux associations
> Les contrats aidés en matière sociale
> Le mécénat et le parainage : avantages fiscaux à la clé
> Le mécénat culturel : une exception
> Le crowdfunding : avantages réels plus qu'un effet de mode
> Les restructurations d'associations et de fondations : fusions

... à la dissolution

> Les organismes sans but lucratif face aux difficultés financières
> La disparitions d'une association : la transmission de ses biens
> La transformation de l'association en SCOP ou SCIC

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